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二氧化碳爆破管厂全面推进市场化运营机制”的总体要求

文章出处:钢驿钢管 人气:发表时间:2017-10-18 9:06:20


二氧化碳爆破管厂全面推进市场化运营机制”的总体要求转变产销模式,由按即期合同订单组织生产向按优化预期合同订单组织生产转变。该中心创新营销模式,通过构建“计划制造”数据模型,全力推进企业产销模式转变。

一方面,结合汽车市场价格波动常态,以及汽车客户调产周期缩短、调幅加大的趋势,定期跟踪了解客户分车型产量计划、车型份额的波动情况,科学分析并准确把握各重点车企的产品需求状况,合理引导各区域汽车钢销售工作。去年,武汉钢加率先实施合同预期交付模式,当月到货率大幅高于行业水平,被东风商用车评定为合同交付标杆企业。另一方面建立不同库存状态下的备货管理机制,有效指导接单工作,建立完善分客户车型分零件断点管理模型,确保客户用料稳定。通过系统梳理,落实责任,加快推进产品认证工作。上半年,该中心产、销量均创历史最好水平,先后完成了广汽集团旗下汽车品牌认证全覆盖、通过菲克全球认证、汽车钢镀锌板出口西班牙。 
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推进市场化运营,强化责任落实。该公司按照鞍山钢铁提出的“坚持以市场为导向,以经济效益为中心,以契约化经营为统领,全面推进市场化运营机制”的总体要求,从“效益、效率、风险、成长性”四个维度建立绩效考核指标体系,通过发挥绩效考核的导向作用,激发销售人员主动性、创造性,全面推进市场化运营。在试运行期间,他们按照“定性执行、定量完善”原则,持续完善绩效考核指标。